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中间有一
然而经鸿非常冷静,叫所有人稳住了,自己只
自己的事,有人负责引导、讲解,有人负责拿东西,有人负责收款找零、有人负责在大门
发优惠券、有人负责在电梯
向排队的推销
糕……
团队一共有六个人,假设每一个人每一小时的休息时间是十分钟,那就是说,任何一个时间
上,这个团队都只有五个人,而另外一边是六个人。
端的比较好吧?
端的Cupcake可以有更多
样,更
引人,而低端的……也就是日常款式了,没
引力。”“对……而且……”“还有……”
几个人反应过来,惊讶于经鸿的细心,说:“对的”“对的”“忘了这
”。
Yao:“哈哈哈哈哈哈哈哈!!!经鸿,你私下里还
逗!”
经鸿周围所有队友:“……啊???”他们想:这是什么转折?
即使这样,晚上五
,现场依然有些混
。
经鸿望着桌
上面各
款式的小
糕,说:“这样吧,圣诞节
上到了,我们只卖一盒五个的圣诞节
糕
装,不允许任何顾客选择数量或者款式,否则太
了。我们必须节省时间、快速销售。”说着,经鸿拿
一张纸,“一盒五个的样式……我已经画在这里了,都比较简单——我们现在的烘焙师完全可以制作
来,但样
又非常好看。第一个是圣诞树,螺旋形的绿
油上面撒些白
糖霜,第二个是蓝
糕,上面
个雪
装饰。第三个是圣诞帽
,螺旋形的红
油,周围堆上白
油
假装
线球儿。第四个是……这样,‘一
五个’的销售就显得好像理所应当了,圣诞主题下,它们几个是一整
,没法儿拆,即使是低端顾客也不会觉得一次
买五个太多。而且我想,即使是在福利社区,顾客们也对‘圣诞节’有不一样的态度吧,毕竟圣诞一年一次,他们不会那么吝啬,因为他们也想给家里人一个温
的圣诞节。那看见
糕,就可能动心。”
前面人
:“折扣,谁都想要才对吧?”
经鸿听了会儿,终于开
,说:“
端方案明显好些。除了刚才那几
外,另一
是,
端
糕只需要卖两个小时,而低端
糕需要卖四个小时。两个小时可以
持,但站四个小时、卖四个小时几乎就是不可能的,选这个方案的一方必须安排团队
换。也就是说,因为必须安排休息时间,在每一个时间
上,这个团队的人数是比不上对手那边的,对执行力是个挑战。”连
队站岗都只有两个小时呢。
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而第三
,还是维持原价!一分钱都不愿意
。
几个队友恍然大悟:“原来如此!”
也有人说:“可是,‘折扣’本
对低端顾客就是有
引力的。”
因为策略撞了,商业大赛的组委会用
签的特殊方式分
了销售地
,最后UCBerkeley拿到了
端方案,经鸿他们拿到了低端方案,谁也没加。
经鸿没想到,在第二
的竞价里,两支队伍竟不约而同地选择了维持原价!
另外,经鸿依然没忘记了“互联网”这个东西。他直接与商场经理谈,说服经理在那一天给顾客的促销邮件和APP里加上了经鸿他们cupcake的活动,直接群发给了几万名注册顾客。
“对,”经鸿又嘱咐,“到时候都发挥一下演技,对
端方案显
一副势在必得的态度,好像想加
很多的样
,让Berkeley全力
击,最后加得越多越好。总之,策划就是‘抬价’。”
经鸿当时也很累了,但他完全没退让半步,没失了威严,他嗓门更大,到了最后甚至嘶着声带,说:“你这件事不重要!懂了吗?不重要!现在去
你应该
的!!!”
经鸿继续:“因为
端方案明显更好,我想Berkeley也会选
端方案。那我们可以利用这
,第一
选‘
端方案’,将Berkeley拖
竞价,
迫他们提
工资,然后……到第二
,我们直接维持原价,让Berkeley自己加价去。这样一来,在一开始,Berkeley就支付了更多成本,而我们呢,就拼拼执行,Berkeley的团队带着负担
比赛。”
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可两三秒后经鸿就说:“不过我们选择低端方案。”