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不知
该不该说叶寿平幸运,总经理最後看在他
公司还不满三个月的份上,决定再给他一次留在公司的机会。
因为在这栋办公大楼上班的人很多,所以每到午休或上下班时间都得抢着上电梯。要是错过了,下一班就要等很久才会来。
我不过是一个想安分过日
的普通人。如果非得牺牲自己的什麽东西才能去帮助别人,我宁可不g。
不过相对的,这次国内旅游的行程就b较豪华一
……b以往多了两天的行程。
我常常安
自己,同事们Ga0的都是一些小动作而已,就算不cHa手帮忙也没关系,只要等到叶寿平因为受不了而离职的那一天,一切就结束了。
这样的他又让我想起
中时,每次分组写作业都找不到同伴的那个同学。
结果终於
事了。事情就发生在公司的小型员工旅游这几天。
叶寿平很无辜地说自己不记得有听袁建山提过这件事,但没有人相信他的话。就这样,原先该由袁建山承受的一切责罚,通通转移到他的
上。
我发现打从袁建山成功诬陷叶寿平之後,公司同事们对这位新同事的恶意越来越明显。
接下来他要面临的,不外乎就是怎麽订饭店房间的问题,还有上游览车後的窘境。没有人想坐他隔
,更没有人愿意和他睡同一间房,他们都嫌他常常
汗,有严重的T臭。
当时我觉得他很可怜,也曾想过要对他伸
友谊之手,可每天光是应付学业就让我焦
烂额,我无法想像自己要是跟着被同学排挤,那得承受怎样可怕的庞大压力。
我记得我
中时,班上有个同学因为功课不好又不善
际,
学没多久就被孤立,後来更成为大家欺负的对象。
至於在办公室里的情况,那更不用说了,除了老是把诸多大大小小的事
给他之外,同事之间若有人结婚发喜帖、小孩满月请吃油饭、从国外游玩回来分送纪念品或者开团购等等,也都会故意忽视他。
就拿搭电梯这件事来说吧。
又有人
错了。
霸凌是一件很可怕的事,即便只是言语的伤害。
这一
,莫名的让我
到不安。
之後我顾着和其他同事聊天玩乐,就没注意他第一天是怎麽度过的。
「晓华,你g嘛帮他说话啊?」石怡帆一脸扫兴的样
,随即又
暧昧的笑容说:「难
你喜
他?」
这一次,我知
有问题的那个案
是袁建山负责的。我本来以为总经理会气得叫他
,没想到他竟然在大家面前,说自己早就两个礼拜前就把案
转
给叶寿平负责了。
我虽然不喜
他们这样的行为,可叶寿平跟我到底非亲非故,我不想为了一个不熟的新同事,被其他人排挤嘲笑。
2012年2月2日
「才没有!你少幼稚了!」我没好气地澄清。
原以为,以叶寿平的情况,他应该完全不会想和大家一起
游,没想到他还是在布告栏的报名表上填了自己的名字。
以往,我们公司每年都会举办一次大型的国外旅游,和一次小型的国内旅游;但今年因为景气不好的关系,公司的盈余大幅减少,所以上
决定取消前者那项福利。
旅游行程第二天下午,游览车在休息站停留了一段时间。当大家准备离开的时候,袁建山发现全车只剩下叶寿平还没回来,竟然骗司机说人已到齐,要他赶快
发。
平时若是叶寿平先
电梯,他一定会
着开门键等其他同事
来,可是大家都把他的贴心视为理所当然,从来没有人开
谢;甚至在发生电梯超载的情况时,他们还会直接开
叫他
去。
我真的已经Ga0不懂他在想些什麽了。
渐渐的,以袁建山为首的办公室同事们,给叶寿平取的绰号就从「河
」变成了「那
蠢河
」。
我发现有的人之所以跟着排挤他,并不是觉得好玩,仅是因为大家都这样
,所以自己只好跟着
。他们都跟我一样,不想成为团T中的异类。
要是叶寿平没有抢先
电梯呢?那可能更惨,因为大家会在他匆匆忙忙赶过来的时候,故意当着他的面
下关门键,让他只能
睁睁的看着电梯离开,然後一群人在轿厢内大笑。
我偷偷观察袁建山,发现那家伙神sE自若,没有任何的心虚和愧疚,甚至还嘻
笑脸地和nV同事聊天……真是可怕的人啊!我果然还是不要去招惹这
人b较好。
2011年12月26日
但……我没想到的是,叶寿平竟然撑得b我想像中的还要久,不
遭受到怎样的不公平对待,他好像都没有离职的打算。
总经理的Pa0
顿时转向叶寿平。
2011年11月24日
其他人笑了笑,看我没有继续帮叶寿平说话的打算,就不再理会我,兀自聊着叶寿平的事。
只能说,幸好我是nV生,公司本来就不可能会安排我们待在同一个房间,所以用不着开
拒绝他。
而最後的结果就是,他自己贴钱住单人房,然後一路上都坐在车
的最後一排,独自欣赏窗外的风景。
当然我也不是毫无罪恶
,所以後来就尽可能的推到战线外,从「参与排挤」转变为「一切视而不见」。