小店的营业额是把商品销售给需要的客hu所得到的收入。

经营的tou几年，全心全意的目标都是以找寻客hu需要的商品来获得营业额。

因为没有营业额，犹如巧妇难为无米之炊，所有的分析计算都没有用，更别说实际上能进入到口袋里的收入还得扣除经营成本和纳税。

在还没有进入电子商务之前，所有的营业额都来自小店实T店面销售。

虽然随着挑选商品的yan光更加JiNg准，营业收入持续攀升，库存得以控制，但最终还是会受到邻近居民消费习惯的影响，常常只能是捉襟见肘。

有了网路收入之後，情况的确好转许多，商品的周转率更加快速，现金liu也更加稳定。

不过随之而来的却是经营成本的上升，商品的mao利受到网路价格透明化的影响，最终也受到限制。

几年下来，我终於发现不对劲了。

再这样经营下去，只是在为房东打工，实际成为资产的盈余少的可怜，更别说一旦受到景气循环的波动，还会把前几年所赚到的都在後面几年倒赔进去。

这样下去可不行，一定要想想办法。

这个时候想到求学时期的「班杰明·葛拉汉」。

能不能将现金liu的一bu分拿来投资，增加盈余累积资产呢?

一旦决定好目标，我便积极的观察GU票市场的动态。

因为自己经营的关系，shen知获得营业额的不易，於是对於投资标的，第一个筛选标准就是「营业额」了。

如果营业额能稳定持续的成长，我便有兴趣再看看它的财务报表，反之就暂且不多zuo注目了。

有趣的是，我发现很多营业额亮丽的公司，实际上mao利率却也不太好，但却还能依靠业外收入持续存活。

gan觉有点像小店现在的chu1境。

无论如何，只能积极的去寻找小店的chu路了。